Prudent Banking
Advisory


Sunt förnuft är grundläggande

Kontakta oss

Rådgivande tjänster


Regulatorisk tolkning och tillämpning

Det är tyvärr enkelt att hamna i en situation där ni utan reflektion försöker slaviskt följa och efterleva alla regulatoriska krav. Men det finns ett behov av att använda sunt förnuft och anpassa den regulatoriska förväntansbilden till er verksamhet och valda styrmodell.

Riskhantering

En effektiv riskhantering startar med en stark riskkultur. Riskkulturen och risk-hanteringen i alla dess former måste förstås och accepteras av medarbetarna och behöver därför ständigt förklaras och marknadsföras av ledningen.

Styrning och intern kontroll

Förtroende är fundamentalt för en bank. Detta betyder att en bank behöver ha en lämplig organisatorisk struktur med tydlig fördelning av roller och ansvar samt åtskillnad av funktioner för att säkerställa att verksamheten styrs på ett ändamålsenligt och logiskt sätt.

Ledarskap

Ett välkänt begrepp som alla tycks hålla med om är ”walk as you talk”. Det betyder att personer i ledande ställning alltid behöver uppträda i enlighet med era värderingar. Men lämpligt och relevant ledarskap är emellertid betydligt mer komplext än så.

Interim management

Ett interimuppdrag innebär att ett företag hyr in en extern person till en chefs- eller specialistroll under en begränsad period för att lösa ett specifikt problem, fylla en kritisk vakans eller driva ett projekt.

Styrelseuppdrag

Styrelsen sätter organisationens vägledande normer och har det slutliga ansvaret för att säkerställa en ändamålsenlig styrning och intern kontroll. Styrelsen behöver därför ha tillräcklig insikt och förståelse för verksamhetens förutsättningar och behov.

Prudent Banking


Prudent Banking är ett väletablerat begrepp i bankvärlden, som har använts i mer än 100 år. Trots detta saknas en gemensam och konkret definition av termen som sådan. Termen kan snarare beskrivas som ett paraplybegrepp, som beskriver en förväntansbild på ett agerande som är välbetänkt och förståndigt och baserat på gott omdöme och som därigenom ska verka som en garant för en trovärdig verksamhet.

Läs mer
Leif Nyberg

Leif Nyberg


30 års erfarenhet av bankverksamhet, både som specialist, senior rådgivare och i olika chefspositioner. Han har en bakgrund som jurist men har arbetat många år inom kreditområdet. Han har varit vice koncernkreditchef i Swedbank-koncernen i flertalet år och före det var han chef för Styrning & Regelverk under en tioårsperiod.

Han är ett välkänt och välrenommerat namn i bankbranschen, särskilt inom kreditstyrningsområdet. Han har varit talesperson gentemot EBA, ECB och Finansinspektion samt andra myndigheter under många år och har vidare bland annat varit representant för Swedbank i European Savings Bank Group (ESBG) och Svenska Bankföreningen.

Han har ett brett register med olika kompetenser och besitter gedigen erfarenhet inom ledarskap, kreditstyrning och kredithantering, strategi- och regelverksutveckling, processeffektivitet, framåtriktad analys och digitalisering. Han karaktäriseras av hög integritet, är engagerad i det han gör och han tror på tydlighet och uppriktighet.

Lär dig mer om oss

Kunskapsförmedling